一則“北大畢業生殺豬8年，成為新三板第二富豪，身價超100億”的新聞傳遍了大江南北，可是，當認真去梳理了一下陳生的富豪之路，卻發現這和你想象當中的完全不一樣。

故事的梗概是這樣的

10月26日，新三板掛牌公司天地壹號公告進行了定增，在此次募資后，天地壹號的總股份將達到4.35億股，按照定增的25元/股計算，其市值將達到108.75億元。若按當前30元/股的股價計算，天地壹號的市值更是高達130億元。

而持股超過8成的天地壹號董事長陳生身價則接近100億元。這位董事長陳生，就是當年由北大走出的“殺豬倌”，2006年進軍開始養豬，8年后躍身成為新三板第二富豪。

盡管2006年開始陳生進入養豬行業，但人家其實早在80年代就已經下海了，1990年就已經賺到人生的第一個100萬。之后還進入過房地產、酒業、飲料業……

所謂的“殺豬”，是指人家從2006年進入殺入養豬行業，建養豬場、發展豬肉連鎖品牌，跟你們所想的那種殺豬、開豬肉攤根本就不是一回事！

那么，他到底是怎么成功的呢？看了下面的故事，你會恍然大悟的。

過人的膽識

陳生出生于60年代，1980年他考入了北大經濟系，畢業后成為了一名公務員，曾任職于廣州市委辦公廳和湛江市經委。幾年后，他做出了一個離經叛道的決定——下海。

多年后，陳生回憶選擇下海的原因是這樣說的。

“怎么說呢，和我的性格有關吧，我思維比較活躍，常做不合常理的事情，這在黨政機關有點不合時宜。”

可是再聊了一會，陳生終于爆出真正的原因：“關鍵還是窮啊，那時候我們幾個朋友都是從名校畢業的，可是在機關里的收入非常低。我們家睡覺都從來不關門，為啥？就是因為沒有任何值得別人惦記的東西，沒有任何值錢的東西可拿。窮得沒有辦法了，只好下海去拼。”

陳生說，自己工作第一年月工資是86塊錢，比不過企業工人（300塊），更別提個體戶了。當時他的哥哥在廣州火車站的農貿市場賣雞，一天都能賺30到50塊錢，月收入是他的十倍之多。

擺過地攤種過菜

公務員從商，現在并不少見。然而在當時，陳生只是一個機關的小公務員，并沒有今天公務員從商背后的雄厚資源，陳生從擺地攤開始了自己的創業摸索。

走出機關的陳生開始在廣州區莊立交橋下的夜市擺地攤賣衣服，每個晚上都能掙幾十元錢，相當于原先在機關半個月的工資。后來，他覺得湛江的氛圍更為活躍，就離開廣州去了湛江。

在湛江，他承包了一塊菜地，在天氣炎熱、菜價低廉的時候收購蔬菜，在過節時菜價高漲的時候賣出，依據供求原理挖到了自己的第一桶金。

種菜也能種出第一桶金來？90年代初，人們大多安于安穩的工作，財富機會其實并不算多，但敢于去搶機會的人更少，而來自于北大經濟系的陳生在當時普遍學歷不高、膽子大的生意人中可以說是“鶴立雞群”，能掙到錢也就不意外了。

創業靠一步步摸索

1990年，陳生攢了大概100萬元。當時正是房地產起步階段，市場挺紅火的。陳生就到一家國企房地產公司，繼續打工。看到兩年后公司利潤就達到2000萬元，陳生覺得房地產沒有自己想象中那么難做。

于是，1993年陳生自己成立了湛江市新光輝房地產開發有限公司。找了個朋友，他出錢，陳生出力，賺了對半分。到1996年，這家公司已經穩居湛江房地產市場前三強。

但陳生發現房地產市場上的人際關系復雜，以前窮，什么都可以做，但現在已經積累了一些財富，應該選擇自己所喜歡的事情。于是，他開始尋求其他的創業方向。

先是做酒。剛開始的時候，他沒有能力投資建廠房，就直接從農戶那里收購散裝米酒，不需要在固定設施上投入一分錢便可以通過廣大的農民幫他生產。積累起資金后再開始從買成品酒轉變成來料加工，租用廠房和設施，進一步壯大后才有自己的廠房，打造自己的品牌。

1996年年他開始做飲料，不到一年時間，“天地壹號”醋飲料就在全國熱賣。

2004年，陳生又開始養雞。但是，經營下來，陳生發現養雞這個行當很辛苦，雖然養殖沒有問題，但是在流通上出現大問題，產品沒有進入農貿市場，缺少自己的銷售終端，沒有面對消費者的窗口，做了幾年沒賺到錢，等于失敗了。

發現被忽視的商機

養雞期間，另外一位北大畢業生陸步軒賣豬肉的新聞轟動全國。陳生去市場調研時候發現，一個市場里面豬的銷售額至少是雞的十倍，而且市面沒有任何品牌。做豬肉品牌的念頭逐漸在他的腦海中浮現。

2006年陳生開始進入養豬行業。這次，他吸取了養雞的教訓，不但自建農場，同時也在終端布局，彌補之前沒有銷售窗口的不足。而且，為了加強質量把控，檔口采取自營。還成立了“屠夫學校”，陳生聘請了陸步軒做名譽校長，他親自為屠夫學校撰寫20多萬字的屠夫教材。

除了確保質量上乘、采用低價策略外，陳生推出綠色環保豬肉“壹號土豬”。他把豬肉消費群進行細分。雖然走的還是“公司+農戶合作”的路子，但針對學生、部隊等不同人群，可以選擇不同的農戶，提出不同的飼養要求，為部隊定制的豬可肥一點，學生吃的可瘦一點，為精英人士定制的肉豬，據傳每天吃中草藥甚至冬蟲夏草，使公司的生豬產品質量與普通豬肉“和而不同”。

2007年年初壹號土豬上市后，很快打開市場，企業也順利步入正軌，每年都能保證200%的增長速度。

最新的公開報道稱，陳生自己出資近2億元為220戶村民每戶免費建一套別墅；聘請村民到養豬基地“上班”，按勞動力每戶分配500至1000頭豬，按標準出欄統一收購，每戶年純收入最高10萬元。

今年8月，陳生擁有的天地壹號在新三板掛牌，這家公司的主營業務為醋飲料，最新定增的也是這家公司，直接把陳生的身價推上了百億，也就是“殺豬殺出新三板富豪”的來由。但是陳生旗下賺錢的業務壹號土豬尚未登陸資本市場，這也給未來留下了巨大的想象空間。

看了上面的故事，你會發現，原來陳生的成功沒有你想象的那樣傳奇，但他的膽識、他的眼光、他的綜合能力是引導他走向成功的重要方面。

豬倌翻身當富豪是需要基因的。同樣，作為屌絲的你要想成功逆襲，又應該利用身上的哪些優勢呢？