2015年第二季度，湛江市小微商業(yè)的營業(yè)收入環(huán)比出現(xiàn)下降，通過初步調(diào)查主要由于受行業(yè)發(fā)展不平衡且競爭激烈、流動資金緊張、互聯(lián)網(wǎng)購物沖擊等影響——這是24日記者得知的國家統(tǒng)計局湛江調(diào)查隊對湛江市小微批發(fā)、零售、住宿和餐飲業(yè)（記者注：以下簡稱“小微商業(yè)”）共40個調(diào)查樣本單位（含法人企業(yè)和個體戶）今年上半年經(jīng)營情況抽樣調(diào)查所獲的結(jié)果。
現(xiàn)狀
二季度營業(yè)收入環(huán)比下降
本次調(diào)查樣本單位的經(jīng)營規(guī)模選取范圍為：年銷售額小于2000萬元的批發(fā)業(yè)；年銷售額小于500萬的零售業(yè)；年營業(yè)額小于200萬元的住宿業(yè)和餐飲業(yè)個體戶或企業(yè)。從經(jīng)營性質(zhì)及其行業(yè)分布情況看，被調(diào)查的40個樣本單位中，法人企業(yè)有9家，其中批發(fā)業(yè)2家、零售業(yè)3家、住宿業(yè)3家、餐飲業(yè)1家；個體樣本有31戶，其中批發(fā)業(yè)3戶、零售業(yè)16戶、住宿業(yè)2戶、餐飲業(yè)10戶。從區(qū)域分布情況看，調(diào)查樣本單位有17個分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，23個分布在城區(qū)。
2015年第二季度湛江市40個小微商業(yè)單位營業(yè)收入合計797.4萬元，比一季度的855.9萬元下降6.83%。在問卷調(diào)查中，當問及“貴單位二季度商品銷售或經(jīng)營情況與上季度相比變動情況” 時，有10個認為“稍好”，占比25.0%；有12個認為“差不多”，占比30.0%；有15個認為“稍差”， 占比37.5%，有3個認為“明顯差”，占比7.5%。
40家小微商業(yè)單位繳納稅金合計15.6萬元，比一季度下降4.12%；經(jīng)營性費用合計82.7萬元，比一季度的65.5萬元上漲26.12%。據(jù)反映，經(jīng)營性費用上漲的原因主要是由房租過快上漲所致。
二季度末湛江市40個小微商業(yè)單位從業(yè)人員合計276人，比一季度增長0.36%；人均月工資1986.65元，比一季度增長0.64%。
探因
競爭激烈 網(wǎng)購沖擊實體店經(jīng)營發(fā)展
上門走訪發(fā)現(xiàn)，部分批發(fā)零售業(yè)企業(yè)和個體戶的銷售受到日漸盛行的互聯(lián)網(wǎng)購物的沖擊比較嚴重。以坡頭區(qū)某通訊經(jīng)營部為例，該通訊店以銷售手機等相關(guān)數(shù)碼產(chǎn)品為主，往年二季度受學(xué)生放假、開學(xué)購機等因素拉動，手機銷售一般都很旺；但今年同時期的手機銷售顯得十分疲軟，導(dǎo)致銷售額同比下滑了8千元。究其原因，主要是網(wǎng)購手機價格明顯低于實體店價格，前者吸引了更多消費者的青睞。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當前小微商業(yè)單位在經(jīng)營發(fā)展中面臨的突出問題主要有競爭激烈、成本上升快、市場萎縮和用工短缺等，但競爭激烈為突出問題之最，約有95.0%的調(diào)查樣本單位備受這一難題困擾。
在問卷調(diào)查中，當問及 “二季度流動資金情況” 時，40個調(diào)查樣本單位中有3個認為“充?！?，占比7.5%；有24個認為“一般”，占比60.0%；有11個認為“緊張”， 占比27.5%，有2個認為“相當緊張”，占比5.0%，沒有單位認為二季度的流動資金相當充裕。
建議
加大優(yōu)惠政策扶持力度 搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機遇
國家統(tǒng)計局湛江調(diào)查隊建議：
●加大優(yōu)惠扶持力度，繼續(xù)排擾解難和減負
小微商業(yè)雖規(guī)模偏小、單位經(jīng)營收入不大，且缺乏競爭優(yōu)勢、市場抗風險能力較弱，但分布相當廣泛，可謂是宏觀經(jīng)濟機體中的“毛細血管”，是我市重要的就業(yè)容納器。政府及有關(guān)部門應(yīng)高度重視小微商業(yè)的生存和發(fā)展，加大為其優(yōu)惠扶持力度，尤其要繼續(xù)推進稅收改革，降低小微商業(yè)的稅費負擔，關(guān)注解決行業(yè)發(fā)展不平衡問題，為實現(xiàn)“穩(wěn)增長，保就業(yè)”戰(zhàn)略目標發(fā)揮更大的作用。
●進一步引領(lǐng)小微商業(yè)開拓創(chuàng)新，避免同質(zhì)化競爭
面對小微商業(yè)底子薄、基礎(chǔ)差、市場競爭力弱的劣勢，要想生存甚至發(fā)展壯大，必須依靠開拓創(chuàng)新。因此，政府及其職能部門應(yīng)加大鼓勵引導(dǎo)和扶持服務(wù)的力度，為小微商業(yè)的開拓創(chuàng)新提供支撐。同時，企業(yè)及其經(jīng)營者本身也應(yīng)當在行業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展?jié)摿Φ确矫孢M行認真謀劃，根據(jù)消費群體建立更具針對性的經(jīng)營模式，避免同質(zhì)化競爭，從而進一步提高企業(yè)的盈利能力。
●多方協(xié)作，促進小微商業(yè)善抓“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機遇
電子商務(wù)的快速發(fā)展，對我市小微商業(yè)既是沖擊，也是發(fā)展機遇。建議由相關(guān)職能部門聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)公司，引導(dǎo)小微商業(yè)積極創(chuàng)造條件，改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，勇于創(chuàng)新推出相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)銷售、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)活動，比如餐飲業(yè)單位的“O2O外賣”服務(wù)、住宿業(yè)單位的“網(wǎng)上訂房”，以及批發(fā)零售的“在線訂貨”等便捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)，是值得借鑒推廣的。
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