長期以來，產業(yè)鏈中的核心企業(yè)憑借其主導地位付款周期偏長，小微企業(yè)作為供應商，常常面臨資金周轉之困。金融機構如何穩(wěn)定和暢通產業(yè)鏈，為小微企業(yè)紓困解難，實現上下游互利共贏？面對這道時代考題，廣發(fā)銀行堅決貫徹“四抓落實”工作要求，秉持“敢作善為抓落實”的作風，積極破題、主動作為，走出了一條以供應鏈金融助力小微企業(yè)穩(wěn)健成長的新路徑。

精準把脈 直面融資痛點

當前產業(yè)鏈融資中存在三類突出矛盾：核心企業(yè)賒銷，一紙“欠條”難以獲得確權；小微企業(yè)面臨“貨交錢未到、舊賬未清新單又來”的循環(huán)壓力；銀行機構放貸意愿受制于信息不透明、盡調成本高、風險與收益不匹配等現實約束，傳統信貸模式難以精準“滴灌”。

面對這三重困局，是畏難收縮、墨守成規(guī)，還是迎難而上、主動破局？廣發(fā)銀行選擇堅定服務實體經濟、護航小微企業(yè)。該行以“抓落實”為行動先導，組建專項團隊，深入一線調研、反復研判推演，最終明確：必須從機制創(chuàng)新、科技賦能和生態(tài)共建三個維度系統破題。

敢于擔當迎風險 善于作為解難題

廣發(fā)銀行以“保付通”專項產品為核心突破口，打破傳統信貸邏輯，重塑服務流程，實現多項突破：

從“重抵押”到“重交易”。廣發(fā)銀行將風控視角從靜態(tài)資產抵質押轉向動態(tài)交易數據，通過系統直連實現“物流、資金流、信息流”三流合一，依托真實訂單與應收賬款為小微企業(yè)提供融資。企業(yè)不用再為抵押品發(fā)愁，用“交易流水”就能換“真金白銀”。

從“單點授信”到“鏈式賦能”。廣發(fā)銀行主動聯合產業(yè)鏈核心企業(yè)，將其信用延伸至上下游小微供應商，實現信用共享、風險共擔。小微企業(yè)直接拿著核心企業(yè)簽發(fā)的付款承諾函，通過“保付通”產品進行融資，當天操作、當天放款。目前，廣發(fā)銀行已與全國200余家核心企業(yè)建立合作，有效化解“確權難”問題。

從“人工處理”到“數據跑腿”。依托金融科技，“保付通”支持全部操作的線上化、無感化，從企業(yè)建檔、合同簽訂、融資出賬到貸后管理，全部通過系統完成，并不斷迭代版本，大幅加快處理速度。

用資金為小企業(yè)“輸血” 用信任為產業(yè)鏈“造血”

依托“保付通”產品，廣發(fā)銀行與國內眾多建筑、醫(yī)藥等核心企業(yè)建立了緊密的合作關系，2024年服務客戶超4600戶，其中小微企業(yè)占比94%，全年提供融資超200億元。該創(chuàng)新項目入選中國人民銀行和《金融時報》“2024年大灣區(qū)科技金融應用優(yōu)秀案例”，并榮獲中國人壽產品創(chuàng)新獎。

融資只是手段，更重要的是建立一個“銀行—核心企業(yè)—小微企業(yè)”三方受益、持續(xù)健康的金融生態(tài)：小微企業(yè)及時獲得資金支持，穩(wěn)定用工、按時履約，經營能力不斷增強；核心企業(yè)優(yōu)化應付款管理，鞏固供應鏈關系；銀行則通過真實交易積累企業(yè)信用數據，逐步形成普惠金融可持續(xù)發(fā)展模式，達到“融資—經營—還款—再融資”的良性循環(huán)。

敢于擔當，推動廣發(fā)銀行從真實交易中挖掘數據，為小微企業(yè)扛住風險；善于作為，讓廣發(fā)銀行借助核心企業(yè)信用，用科技和系統把風險管住，助小微企業(yè)“貸得到、貸得快”。只有把“不敢貸”變?yōu)椤爸鲃淤J”，從“難融資”走到“巧融資”，產業(yè)鏈條才能穩(wěn)下去，小微企業(yè)就能活過來。

小微企業(yè)的“小日子”蘊含著經濟社會發(fā)展的大文章。在服務小微、支持實體的道路上，廣發(fā)銀行將持續(xù)敢作善為、抓好落實，以真心換初心、以信任鑄共贏。