隨著廉江黃雞科技小院和麻章馬友魚科技小院成功獲批國家級科技小院，湛江的國家級科技小院數(shù)量增至5家，覆蓋珍珠、對蝦、火龍果、黃雞、馬友魚等農(nóng)業(yè)特色領(lǐng)域。這不僅是數(shù)字的增長，更標(biāo)志著湛江在探索農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的道路上，找到了科技賦能與產(chǎn)業(yè)升級的精準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。

以往，湛江傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)依賴“看天吃飯”的經(jīng)驗(yàn)積累，而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心在于科技驅(qū)動(dòng)。湛江科技小院的建設(shè)，本質(zhì)上是一場對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的革新。以麻章馬友魚科技小院為例，馬友魚曾因種苗繁育技術(shù)受制，養(yǎng)殖戶長期依賴野生苗種，風(fēng)險(xiǎn)高、成本大。科技小院引入高校科研團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合企業(yè)攻關(guān)人工育苗技術(shù)，成功突破種源“卡脖子”難題，直接帶動(dòng)養(yǎng)殖規(guī)模翻番。科技小院以“問題導(dǎo)向”將實(shí)驗(yàn)室搬到田埂邊，讓科研成果不再“束之高閣”，而是轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。

科技小院的獨(dú)特價(jià)值，在于打通了從技術(shù)研發(fā)到市場應(yīng)用的閉環(huán)。如湛江對蝦科技小院，科研團(tuán)隊(duì)針對養(yǎng)殖戶反映的病害頻發(fā)問題，開發(fā)出智能化水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)預(yù)警水體異常；同時(shí)聯(lián)合電商平臺(tái)打造“湛江蝦”品牌，推動(dòng)對蝦從“論斤賣”轉(zhuǎn)向“論只賣”。這條“技術(shù)攻關(guān)—標(biāo)準(zhǔn)制定—品牌塑造—市場拓展”的鏈條，讓湛江對蝦產(chǎn)值三年內(nèi)增長25%，成為全國對蝦產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。這種“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合的模式，不僅提升了產(chǎn)業(yè)競爭力，更重塑了農(nóng)業(yè)價(jià)值分配機(jī)制——農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)鏈末端的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c技術(shù)分紅、品牌溢價(jià)的利益共同體。

科技小院的另一重意義，在于其為鄉(xiāng)村培育了一批“帶不走”的人才隊(duì)伍。如廉江黃雞科技小院，華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的專家團(tuán)隊(duì)每月開設(shè)“田間課堂”，講授生態(tài)養(yǎng)殖、疫病防治等技術(shù)，200余名養(yǎng)殖戶獲評“新型職業(yè)農(nóng)民”。這種“技術(shù)下沉”不僅改變了生產(chǎn)方式，更激活了農(nóng)民的主體性。當(dāng)傳統(tǒng)農(nóng)民轉(zhuǎn)型為懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的“新農(nóng)人”，鄉(xiāng)村振興便有了內(nèi)生動(dòng)力。

湛江科技小院的擴(kuò)容，為湛江農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了更多想象空間。當(dāng)前，5家國家級科技小院雖覆蓋我市多個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，但是徐聞菠蘿、遂溪甘蔗、廉江紅江橙等傳統(tǒng)優(yōu)勢品類仍需科技有力加持。