鄭日東

火熱的榨季剛剛結束，位于遂溪縣現代農業產業園的廣東金嶺糖業集團有限公司生產車間設備進入了“休整期”。生產部經理鄭日東卻依然忙碌，這段時間，他忙著組織開展設備解體防護、測量設備數據、統計物耗、申報大修、技改項目等，以便做好設備保養維修，為下一個榨季做好準備。

“2025年前期，我們產糖量4萬多噸，不僅超額完成生產任務，產品質量也達到建廠以來最優水平。”鄭日東自豪地介紹道，生產部通過新增篩糖粉系統、新增物料管道除鐵及過濾系統和鍋爐等技術改造，并加強現場管理，最終取得了好成績。

“精益求精、追求卓越”是鄭日東加入公司以來始終秉持的職業信念。三十余年來，他扎根生產一線，從一名普通技術工人成長為獨當一面的生產管理骨干，始終做到愛崗敬業，勇挑重擔，開拓創新，為公司發展壯大和行業技術進步貢獻力量。

他是生產管理的“領頭羊”。2022年擔任生產部經理以來，面對日益激烈的市場競爭和不斷升級的客戶需求，他積極推進生產管理創新，通過“精益生產”管理模式，優化生產流程、強化現場管理，推行標準化作業等措施，有效降低了生產成本，提高了生產效率。通過建立“生產信息化管理系統”，實現了生產全過程的可視化、數字化管理，為公司決策提供了科學依據。

每年榨季是糖廠最忙碌的時期，加班加點是家常便飯。雖然家就在不遠處的洋青鎮，鄭日東還是選擇長駐在糖廠，每天穿梭于壓榨、鍋爐、機電、制煉車間，緊抓任務、緊盯績效、嚴守安全。“從來料到產品出廠，要全程跟蹤，特別是遇到突發情況，要及時處理?！?/p>

2024跨2025年榨季，壓榨車間因設備故障導致生產停滯，如不及時解決問題，不僅影響公司生產進度，還會給蔗農帶來不利影響。接到消息，鄭日東第一時間趕往現場，組織部分中層干部及壓榨車間的技術工人連續奮戰24小時，成功修復了設備，確保生產任務的順利完成。他的敬業精神和奉獻精神深深感染了每一位職工，大家親切地稱他為“牛哥”。

“工多手熟”是鄭日東的口頭禪。他始終堅持“腦勤、手勤、腿勤、嘴勤”，兢兢業業開展工作，潛心鉆研提升生產工藝，不斷提高工作標準，帶領車間員工高質高量完成生產任務。在他的帶領下，生產部連續多年超額完成公司下達的生產任務，產品質量穩步提升，客戶滿意度持續提高。他本人多次被嶺北鎮及所在公司評為“優秀黨員”“先進工作者”。