7月17日，《湛江日報》刊登的兩則夜市新聞形成鮮明對比：自海灣大橋免費，位于海東新區的奧體夜市悄然升溫，成了夜間消費的“頂流”，叫好又叫座；而經開區中南酒店旁的上坡西路，300米路段被流動攤販聚集形成夜市，卻給周邊居民帶來占道經營、深夜噪聲的持續困擾。

同樣是升騰的煙火氣，奧體夜市成為市民爭相打卡的“網紅地”，上坡西路的夜市卻因擾民屢遭投訴。兩種截然不同的境遇，差異就在兩個字里——章法。夜市經濟的生命力，不僅在于煙火氣的濃度，更在于管理章法的精度。

奧體夜市的成功，源于把規范融入了煙火氣。奧體夜市有近百個攤位，但多而不亂，有著統一的經營規范——攤位上，健康證與經營證醒目公示，攤主全程佩戴口罩手套操作；管理方每日巡查，督促餐具定時消毒、垃圾分類處理。這種“看得見的管理”，讓市民吃得安心、逛得舒心。更關鍵的是，它精準找到了民生需求與城市秩序之間的平衡點：開闊空間避免了擁堵，親民價格留住了人氣，規范經營守住了底線。當規范管理成為夜市服務的一部分，煙火氣自然好評如潮。

反觀上坡西路夜市的亂象，恰恰輸在“無章可循”。流動攤販搶占機動車道，“將原本寬敞的雙向四車道擠壓為兩車道”，喇叭聲、叫賣聲、交談聲徹夜不息。執法陷入“整治—回潮—再整治”的循環，周邊居民多番投訴收效甚微。究其根源，并非管理部門缺乏作為，而是尚未建立起長效機制。流動攤販機動性強，僅靠突擊整治難以根治；疏導點的缺失，讓攤販只能“打游擊”。當管理困于“堵”而疏于“疏”，煙火氣便容易異化為令人厭惡的“烏煙瘴氣”。

夜市經濟的本質是民生經濟，既要有秩序的“邊界感”，也要有發展的“包容度”。奧體夜市的實踐證明，給煙火氣套上“韁繩”，反而能讓其走得更遠。規范經營不是束縛，而是為了更可持續的繁榮；嚴格管理不是刁難，而是為了守護更多人的獲得感。從亮證經營到垃圾分類，從選址規劃到噪聲管控，這些看似細微的“章法”，實則藏著“繡花功夫”，正是激活夜市繁榮的密碼。

好的煙火氣，是“管”出來的。讓夜市既熱鬧又有序，管理者要學會“十個手指彈鋼琴”。一方面，要像奧體夜市那樣，用明確的規則劃定經營邊界，讓攤主有章可循、消費者有據可依；另一方面，也可借鑒多地探索設立疏導點的思路，在疏堵結合中為流動攤販找到“容得下”的空間。唯有將管理的“剛性”與服務的“柔性”結合起來，才能讓煙火氣真正轉化為夜間經濟的持久活力。