7月17日至18日，中國人壽召開2023年上半年工作會議。中國人壽集團黨委書記、董事長白濤代表集團黨委作《深化主題教育 強化實干擔當 加快推進世界一流金融保險集團建設》講話，集團黨委副書記、總裁蔡希良作上半年經營管理報告。該集團相關部門作財務、風險、客戶經營、投資專題匯報，該集團旗下壽險公司、廣發銀行、資產公司作經營發展專題匯報。

攻堅克難、積極作為

結構更優質量更好價值更高的發展格局基本形成

會議指出，2023年上半年，中國人壽堅持穩中求進工作總基調，認真落實“一增一優六加強”工作思路，高質量發展“進”的勢頭明顯增強，面向未來的發展格局初步形成。該集團合并營業收入6325億元，合并保費收入5497億元，分別同比增長6%、7.2%；管理資產規模突破12萬億元。

從總體看，中國人壽呈現出“三更加、三持續”良好態勢：一是深入開展主題教育，奮進姿態更加有力。一批發展難題、歷史遺留問題逐步得到破解，系統上下理想信念更加堅定，發展信心更加強勁。二是積極服務國家大局，央企擔當更加彰顯。大力拓展民生保障服務，企業年金和職業年金管理規模超1.5萬億元，具有較強養老屬性的年金保險積累準備金達1.7萬億元，個人養老金、商業養老金業務規模行業領先，長期護理保險覆蓋人數3300多萬人，養老產業布局不斷拓展。全方位支持實體經濟發展，保險資金投資實體經濟存量規模突破4.2萬億元，落地一批有影響力的項目；戰略性新興產業貸款、中長期制造業貸款以及涉農貸款余額分別較年初增長31%、32%和12%。深度服務國家安全和社會治理體系，巨災保險保費同比增長5%，農險保費增速25%。三是全面強化價值創造，發展格局更加優化。各板塊各單位結構更優、價值更高、態勢更好。四是不斷深化改革創新，發展動能持續增強。數字化轉型全面提速，協同發展再上新臺階，營銷體制改革穩步推進。五是著力防范化解風險，安全底線持續鞏固。加強風險形勢研判和動態監測預警，系統排查和積極化解重點領域風險隱患，全面加強合規管理和消費者權益保護。六是推進全面從嚴治黨，政治生態持續凈化。全面強化干部管理使用，創新實施“大監督”體系，持之以恒正風肅紀反腐。

面向未來、夯實根基

全面加快世界一流企業建設

會議強調，要緊緊圍繞突出政治引領、市場領先、效益優良、創新驅動、形象卓越“五個突出”和一流的經營效益、一流的產品服務、一流的品牌聲譽、一流的公司治理、一流的創新能力、一流的資源聚集與配置能力、一流的人才隊伍、一流的風險防控“八個一流”，全面加快世界一流企業建設。

做到“五個突出”“八個一流”關鍵要不斷走出舒適區、勇闖無人區，具體要落實好以下四個方面：持續強化戰略思維能力，把握大局大勢。保險作為“國之重器”，未來較長時間中國仍將是全球最具潛力、最有活力的保險市場。牢固樹立最大誠信理念，提振行業社會形象；要樹牢以客戶為中心發展理念，變革管理模式，升級產品服務，讓保險成為老百姓的知心人、好伙伴。始終堅持依法合規經營，夯實價值基礎；要著力抓好合規文化建設，持續完善培訓體系，不斷完善制度流程，嚴格督導制度執行。堅持守土有責守土盡責，主動化解風險；要持續完善全覆蓋、穿透式的風險感知系統，全力化解存量、遏制增量風險，堅決守牢不發生系統性風險的底線。

立足當下、狠抓落實

確保全年工作目標任務完成

會議要求，下半年要堅決貫徹黨中央決策部署，落實“一增一優六加強”工作思路和年初各項工作安排，聚焦重點難點，抓好“三強化”，持續鞏固來之不易的良好發展勢頭，確保年度目標任務順利完成。強化主題教育實效，堅持理論學習一以貫之，推動調查研究取得實在成果，聚焦檢視整改推動發展。強化改革發展突破，著力提升效益，鞏固發展態勢，加快風險處置，持續推進改革。強化管黨治黨“嚴”的氛圍，壓緊壓實管黨治黨政治責任，一體推進“三不腐”，持續糾“四風”樹新風。

會議還對下半年經營管理工作作出七項安排，一是在加強黨的建設上持續發力，二是在服務國家發展大局上持續發力，三是在達成年度經營管理目標上持續發力，四是在新興業務拓展上持續發力，五是在深化改革上持續發力，六是在數字化轉型上持續發力，七是在全面風險防控上持續發力，緊盯年度目標任務，團結奮斗抓落實，奮力爭創中國人壽高質量發展新業績。

會議以“現場+視頻”形式召開。中國人壽集團黨委班子成員、高級管理人員，中央紀委國家監委駐集團紀檢監察組副組長，集團部門級管理人員，以及在京各直屬單位領導班子成員、高級管理人員等在主會場現場參會。京外成員單位領導班子成員、高級管理人員，以及各直屬單位、廣發銀行總部部門主要負責人和省級機構領導班子成員在視頻分會場參會。