企業發展到哪里，黨組織就建立到哪里，黨的工作就開展到哪里。自2020年1月1日中冶寶鋼與湛江鋼鐵簽訂總承包合同以來，為更好、更快地達到“降本增效”、降低設備故障率、減輕工作負荷的目的，中冶寶鋼第四分公司充分發揮黨組織的“三個作用”，將思想做好，將基礎夯實，充分發揮黨建增值作用，將黨的組織融入到每一個工藝當中，跟緊時代的發展，在新時代下塑造中冶寶鋼品牌形象。

黨建引領

保障生產進度

今年伊始，中冶寶鋼第四分公司積極響應號召，發揮黨建引領作用，全體黨員干部沖鋒在前。自2月10日復工生產以來，一方面對復工人員進行返崗隔離，每天定時的測溫，做好疫情防控工作。另一方面，統籌協調好人力資源分配，精心策劃形成以常規檢修項目以班組之間支撐，定修、年修等一系列定修以作業區之間支撐的模式，協調滿足各項項目的要求，做到防疫生產兩不誤。

在經歷疫情所帶來的一個又一個困難后，第四分公司助力湛江鋼鐵一季度鋼產量達標。

黨建啟新

提高生產效率

為跟上現代化腳步，突出發展速度，第四分公司以科學的思想武裝頭腦，黨建啟新，不斷適應改革發展腳步，革新新技術、新工藝。

2020年，第四分公司針對化工區域管道手動控制閥門花費過多的時間和人力等問題，黨員干部率先垂范，組織攻關隊伍，在對現場勘查之后，主動接洽寶化湛江公司技術管理人員，不斷探索擇優方案。幾經波折，多次現場實際考察后，計劃將焦油成品槽區、焦油原料槽區、餾分洗滌及酚鹽分解裝置區域的手動控制閥門更換為套智能控制閥門，智能化的轉變在一定程度上解放人力和物力上的投入，為更好地服務于化工區域設備的智能化運行。同時，第四分公司黨員干部舉一反三，陸續解決改質瀝青設備區域單一的焦爐煤氣燃燒系統存在運行成本高，熱效率值不高等一系列問題。第四分公司以現代化、智能化、自動化的角度來著手，不斷優化作業方式，降低勞動成本，提高生產效率，追求降本增效的理念，塑造中冶寶鋼的品牌形象，為未來市場業務的拓寬與發展營造一個良好的氛圍。

黨建齊心

落實生產安全

中冶寶鋼第四分公司黨委與湛江鋼鐵黨委不斷加強黨組織共建，從重大安全風險管控的實際出發，發揮基層黨組織獨特優勢和黨員在安全生產中的先鋒模范作用，通過對檢修現場考察施工過程的安全把控、質量監督，對涉及現場施工的內容、危險源以及安全防護措施進行詳細檢查，明確黨支部交流常態化，對安全管理、質量管理、定置化管理定期聯合檢查，提高黨組織的隊伍凝聚力，永葆黨組織的生機和活力。