????近日，新華網、經濟日報發表《廣發銀行助力粵港澳大灣區高質量發展的“一二三四”》一文，報道了廣發銀行“抓住一個機遇，明確兩個職責，夯實三個基礎，提升四種能力”，助力粵港澳大灣區高質量發展的最新戰略安排。

????以下為報道全文

????建設“國際一流”大灣區，離不開“一流”銀行服務。廣發銀行積極貫徹落實黨中央、國務院《粵港澳大灣區發展規劃綱要》，依據廣東省委、省政府近期印發的實施意見迅速行動，明確了該行服務粵港澳大灣區高質量發展的最新戰略安排。

????記者了解到，廣發銀行黨委書記、行長尹兆君在該行廣東省內分行“助力大灣區高質量發展”專題研討會上指出，“支持大灣區國家戰略是我們這代廣發人的機遇，更是我們的責任”，要“抓住一個機遇，明確兩個職責，夯實三個基礎，提升四種能力”，著眼于清晰認識廣發銀行所處的區位特點優勢，牢牢把握住國家對大灣區、先行示范區的戰略定位帶來的政策機遇，結合宏觀經濟形勢，通過有效服務實體經濟，做好廣發銀行的經營和發展。

????抓住“一個機遇”，充分認識大灣區建設對廣發銀行的重大意義,增強緊迫感和使命感

????一是服務大灣區建設是貫徹黨中央決策部署的政治任務。作為金融央企旗下的國有控股商業銀行，廣發銀行深刻認識推進大灣區建設是增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治要求，是落實國家區域發展戰略的重要任務，是必須擔負起的重大歷史責任。

????二是服務大灣區建設是落實重振國壽戰略的具體行動。大灣區2018年GDP超10萬億元，范圍涵蓋9+2城市，為全面落實重振國壽戰略提供良好的市場環境。中國人壽集團黨委對大灣區建設高度重視，要求廣發銀行堅守初心使命，力爭成為大灣區金融服務的中堅力量。廣發銀行作為中國人壽集團重要成員單位，將立足自身、主動作為、奮勇爭先，加強與集團各兄弟單位協同，有效發揮集團整體優勢，為重振國壽貢獻廣發力量。

????三是服務大灣區建設是推動廣發銀行高質量發展的重大機遇。廣發銀行在大灣區具有總部優勢、機構網絡優勢、業務先發優勢，再依托中國人壽的政治優勢、客戶優勢、綜合金融優勢，可以更全面、深入地參與到大灣區建設各個領域。廣發銀行將緊緊把握住大灣區建設的重大發展機遇，加快發展步伐，以做大做優做強省內分行為抓手，帶動全行整體競爭力提升，實現自身高質量發展目標。

????明確總分行“兩個職責”，形成服務大灣區建設合力

????一是強化總行牽頭職責，做優做強總部。省內分行強不強，關鍵看總行。一方面總行擔起總部職責，做好統籌抓總和支持保障。面對大灣區建設國家重大戰略以及人壽集團黨委的各項重要工作部署，總行承上啟下，做好大政方針的解讀和自身政策對接，做好相應的業務指導和支持保障。為此，廣發銀行將專門成立大灣區綜合金融服務領導小組，確保決策及時、推動有力。另一方面總行擔起“省行”管理職責，凝聚分行合力助力灣區建設?？傂袑l揮龍頭帶動作用，牽頭做好源頭營銷，為省內分行在當地對接具體項目創造有利條件，同時積極推動和支持分行間合作共贏，積極搭建機制和平臺，讓各分行間更加易于、樂于合作協同，為企業提供跨區、跨境的金融服務。

????二是強化分行發展主責，做大做實省內分行。分行有活力，全行就有競爭力。一方面對標一流敢于亮劍，明確高遠的發展目標。廣發銀行明確要求各分行敢于向當地最好銀行機構對標，在當地有比較優勢的分行，要堅定信念、敢于亮劍，鞏固優勢，在當地排名落后的分行，要奮起直追，努力實現爭先進位。另一方面立足自身找準定位，制定切實可行的工作舉措。廣州分行和深圳分行要承擔起更大職責，發揮核心引擎作用，不僅要在當地市場爭先進位，還要積極帶動省內其他分行發展。佛山、東莞、珠海、惠州、中山、江門、肇慶等7家位于大灣內的省內分行，要結合當地城市發展特點，鞏固與當地機構類客戶優勢，緊抓灣區建設機遇，深耕本地核心企業及其供應鏈，夯實客群基礎。澳門分行要加強與境內分行業務聯動，并將境外經營的經驗輸送給香港分行。香港分行要加快籌建，盡快開業，打造跨境金融橋頭堡。大灣區外的其他省內分行要把握當地政府積極融入大灣區發展的機遇，找準區域市場發展定位，主動尋找業務機會，與地方經濟深入融合，實現全面發展。

????夯實人才隊伍、客群、業務“三個基礎”，切實提升服務大灣區建設成效

????一是夯實人才隊伍基礎，激發發展活力。通過服務大灣區建設，打造一支有活力、有戰斗力的人才隊伍。著力提升分行班子能力，優化分行班子結構，完善干部考評機制。加強優秀年輕干部培養，貫徹落實集團“2551”人才工程建設要求，把大灣區作為促進優秀年輕人才成長的培養基地。建立有針對性的培訓和培養計劃，暢通縱向晉升通道和建立橫向交流機制，全方位提升隊伍綜合素質和專業水平，讓員工與廣發銀行共同成長。

????二是夯實客群基礎，彌補發展短板。把握大灣區建設機遇，拓展一大批效益好、風險可控的客戶。對公客戶方面，大力拓展政府機構類客戶，大力拓展重點企業和重點項目，堅決做好有效客戶拓展。個人客戶方面，提升客戶質量，重點發展中高端客戶，提升存量客戶價值。

????三是夯實業務基礎，轉變發展方式。客群基礎和業務基礎相輔相承。服務大灣區建設，要走綜合金融帶動業務增長的內涵型發展之路，促進業務持續穩定增長。從單一信貸投放向綜合金融服務轉變，面對客戶融資需求時，善于用多種方式響應客戶。從單一業務合作向多元化業務合作轉變，提供好的綜合金融服務方案，把客戶做深做透，實現以點帶面的效果。

????提升黨建引領、保銀協同、科技引領、風險管控“四大能力”，為服務大灣區建設提供有力支持

????廣發銀行堅持以釘釘子精神抓工作落實，持續為區域協調發展貢獻力量。一是增強“黨建引領”能力，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持黨要管黨、從嚴治黨、以黨建引領發展，以發展鞏固黨建，充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用。二是增強“保銀協同”能力，加強與集團兄弟單位緊密合作，在客戶資源挖掘共享、協同激勵機制建設、文化融合等方面先行先試，共同打造保銀協同升級版，爭取將廣東建成國壽系統綜合化經營的示范區。三是增強“科技引領”能力，強化科技引領作用，加快科技在服務客戶前端的全方面運用，同時運用科技為提升中后臺管理效率賦能。四是增強“風險管控”能力，始終繃緊風險管理這根弦，確保風險可控。更加注重風險隔離，構建適應大灣區建設的風險防控體系，防止交叉金融風險滲透或轉移。

????扎根廣東，支持粵港澳大灣區建設是廣發銀行的歷史使命與時代責任。廣發銀行將以優質服務助力國家重大戰略落地，助力大灣區高質量發展，譜寫大灣區騰飛新篇章。